Dans le paysage contemporain, l’information est devenue une ressource aussi vitale que l’argent. Cette réalité s’applique également aux organismes publics, où la gestion efficace de l’information et des systèmes d’information revêt une importance capitale. Cet article explore la pertinence de cette affirmation, mettant en lumière le parallèle entre la gestion de l’information et la gestion financière dans les administrations publiques.
En outre, nous plaidons en faveur d’une reconnaissance accrue de l’importance des systèmes d’information et de la nécessité d’une organisation adaptée pour optimiser cette ressource essentielle.
L’Information : Pilier Fondamental des Organismes Publics
Dans un contexte où les décisions reposent de plus en plus sur des données précises et pertinentes, la qualité de l’information devient déterminante. Les organismes publics doivent s’appuyer sur des données fiables pour élaborer des politiques éclairées, fournir des services de qualité et assurer une gouvernance transparente. La gestion de l’information est donc un pilier fondamental, tout comme la gestion financière, dans le fonctionnement des administrations publiques.
Les Systèmes d’Information : Infrastructure de Gestion de l’Information
Les systèmes d’information jouent un rôle crucial dans la collecte, le stockage, le traitement et la diffusion de l’information au sein des organismes publics. Ces infrastructures technologiques permettent de garantir la disponibilité, l’intégrité et la confidentialité des données, assurant ainsi leur utilisation efficace et sécurisée. Dans un environnement où la cybercriminalité est une menace croissante, la protection des systèmes d’information devient une priorité absolue.
Parallèles entre l’Information et l’Argent
Tout comme la gestion financière, la gestion de l’information nécessite une planification stratégique, des processus rigoureux et une responsabilité accrue. Les deux domaines partagent également des objectifs communs, tels que la transparence, l’efficacité et la conformité aux normes et réglementations en vigueur. De plus, la structure organisationnelle reflète cette importance, avec des départements dédiés à la gestion de l’information et des systèmes d’information, tout comme il existe des départements financiers dans les administrations publiques.
Plaidoyer pour une Organisation Adaptée
Afin de mieux valoriser cette richesse numérique, il est impératif d’organiser le ministère du numérique de manière similaire au ministère des finances. Cela implique la nomination de directeurs des systèmes d’information (DSI) dans chaque ministère, travaillant en étroite collaboration avec le ministère du numérique pour garantir une utilisation efficace et sécurisée des données. De plus, le déploiement de responsables de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) dans les établissements publics renforcerait la protection des données et la cybersécurité, à l’instar des agents comptables pour les finances.
Conclusion
L’importance de l’information, et par extension des systèmes d’information, dans les organismes publics est désormais aussi cruciale que celle de l’argent. En reconnaissant cette réalité et en adoptant une approche organisationnelle adaptée, les administrations publiques pourront optimiser cette précieuse ressource, garantissant ainsi leur efficacité, leur transparence et leur résilience dans un monde en constante évolution.
Par Souleymane Guèye
